AÑO 2021 N° 1 GERENTIA
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Las organizaciones en la actualidad se encuentran inmersas en un entorno
socio económico y cultural con cambios disruptivos de carácter exponencial, que
demandan un ejercicio gerencial con una visión holística que les permita accionar
de forma rápida para gestionar los procesos internos y controlar los elementos
externos que repercuten de forma significativa en su dinámica socio-productiva.
Frente a esta mirada, se considera necesario repensar el estado del arte de
la gerencia a los fines que desde la ciencia se dé respuesta a realidades
relacionadas con la revolución de la tecnología, la sociedad del conocimiento, la
globalización, el teletrabajo, entre otros, e implementar acciones estratégicas que
les permita permanecer solidas ante escenarios cambiantes como la pandemia
generada por el Covid 19, que ha afectado la dinámica mundial y la forma de
gerenciar las organizaciones en todos sus ámbitos y niveles, estos sucesos exigen
a la sociedad del conocimiento de respuestas certeras y oportunas a las
necesidades de la colectividad.
En el ámbito educativo, la ilustre Universidad Fermín Toro consciente de la
necesidad imperante, presenta el primer volumen de año 2021 de la Revista
Gerentia abordando temas de gran interés como lo son: gerencia de calidad total,
talento humano, coaching, gerencia participativa, modelo gerencial Disney,
liderazgo, redes empresariales, hologerencia, entre otros, configurándose estos
como aportes relevantes a la sociedad del conocimiento y la comunidad científica.
De esta manera, les presento las producciones científicas que conforman el
primer ejemplar del año 2021 de la revista, esperando puedan reflexionar,
repensar y construir nuevos conocimientos en el ámbito de la gerencia, el primer
artículo se titula “Gerencia de calidad total aplicada a servicios mixtos
(asociaciones público-privadas) de atención de salud. Perspectiva actual en
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Venezuela”, el sustento teórico-empírico que aporta permite establecer la premisa
analítica sobre el rol de la TQM como elemento de gerencia moderna, que es
pertinente de ser aplicada a organizaciones de salud mixtas, con potencialidad de
ser creadas o fortalecidas en el actual contexto venezolano.
Asimismo, el referido a la “Simbiosis del talento humano y coaching
enfocado en la gerencia”, que analiza el talento humano aplicando el coaching
como disciplina en la gerencia de la U.E Colegio Privado Martin Luther King, para
el aprovechamiento de las relaciones laborales, concluyendo que en la U.E
Colegio Privado Martin Luther King es necesario engranar al talento humano.
Seguidamente se presenta el artículo “Marketing: Gestión del turismo y hotelería
desde la gerencia estratégica. Una visión centrada en la implementación de
nuevas tecnologías”, cuyo propósito fue generar una visión estratégica de
Marketing en la gestión turística hotelera desde las perspectivas de las nuevas
tecnologías.
De gran interés, es resulta el artículo acerca de la “Gerencia participativa:
enfoque integrativo en las decisiones compartidas”, cuyo objetivo fue proponer la
gerencia participativa como enfoque integrativo en las decisiones compartidas en
la asociación de profesores de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos
Occidentales “Ezequiel Zamora” APUNELLEZ-Barinas), concluyendo que las
acciones estratégicas propuestas constituyen el conjunto de ideas sistematizadas
para crear una cultura de aprendizaje colaborativo entre los directivos.
Asimismo, el relacionado con “Realidad circundante de la administración
estratégica y las tecnológicas de información y comunicación”, que presentó los
resultados de la continuidad en la aplicación del Modelo de Administración
Estratégica con Aplicación de Tecnologías de Información y Comunicación
(MAETIC), el cual se ha empleado en dos empresas privadas, ubicadas en la
ciudad de Barinas, estas son YMCP, C.A. e Inversiones K&S Caro, C.A, para dar
respuesta a la sociedad del conocimiento y a su entorno, en la aplicación del
modelo y su pertinencia ante las circunstancias del momento actual.
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La “Gestión de la educabilidad tributaria a la comunidad”, cierra los artículos
del este volumen, el cual deriva de una investigación finalizada de tipo cualitativa,
interpretativa, fenomenológica apoyada en la hermenéutica, cuyo objetivo fue
generar un constructo teórico emergente, en torno a la orientación tributaria
interinstitucional hacia la comunidad con enfoques precisos de apoyo educativo.
Dentro de los ensayos, se destaca el titulado “La aplicación del modelo
gerencial Disney como sistema de emprendimiento hacia una gerencia de la
transversalidad”, tuvo como finalidad la argumentación para proponer la aplicación
del modelo gerencial Disney a la realidad del emprendimiento con el propósito de
incentivar el sentido de trascendencia para el logro de las metas institucionales
desde una visión transcompleja y humanista de los ejes gerenciales.
Seguidamente, se presenta el ensayo titulado “Enfoques teóricos
entrelazados para la articulación de redes empresariales”, destacando que las
estrategias de cooperación son una de las alternativas que las empresas hoy día
eligen para la obtención de ventajas competitivas con mayor rapidez. En América
Latina para el desarrollo de micros, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES),
las instituciones públicas conjuntamente con el sector privado han implementado
el modelo de redes empresariales, que consiste en la cooperación entre
MIPYMES para solventar problemas comunes y alcanzar la competitividad.
Asimismo, en relación al liderazgo se presentan dos importantes ensayos,
el primero titulado “Liderazgo: Una competencia directiva clave en la gestión del
cambio para el desarrollo organizacional”, los resultados evidencian, que el
liderazgo es una competencia directiva fundamental, son los líderes quienes
deben asumir la responsabilidad de dirigir y despertar entusiasmo en las personas
a su alrededor, pues conocen habilidades, niveles de motivación y experiencia de
sus colaboradores, factores determinantes en su desempeño; y, el segundo
“Liderazgo y cultura organizacional en el contexto empresarial”, este ensayo
imbrica liderazgo y cultura organizacional como dos elementos que se
complementan en la organización y tienen su fundamentación en el desarrollo,
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competitividad y crecimiento en las economías actuales, pero también a la
comprensión de aspectos netamente humanos como son la motivación, el enfoque
a resultados, el desarrollo de habilidades y competencias y el sentimiento de
realización que se puede generar desde un líder hacia sus trabajadores.
De gran interés, se encuentra el ensayo acerca de la “Aproximación a la
gerencia humanista como estrategia de gestión”, que tiene como propósito
generar una aproximación a la gerencia humanista como estrategia de gestión, el
mismo cuyo propósito fue la intención de señalar cuales son los orígenes y su
fundamentación filosófica y epistémica basadas en las teorías humanas,
seguidamente el titulado “Episteme constructivista en el contexto gerencial
postmoderno”, que tuvo como finalidad abordar de manera argumentativa
reflexiva el enfoque epistemológico constructivista en el contexto gerencial
posmoderno.
La “Hologerencia organizacional”, cierra la presentación de los ensayos,
cuyo propósito fue asumir una postura sobre el significado de la hologerencia
organizacional y como esta puede ayudar a la gerencia en el siglo XXI, la cual es
llamada la era de la comunicación e información y donde las organizaciones son
consideradas organizaciones inteligentes debido al uso de las nuevas tecnologías
de la comunicación Tics.
Finalmente, los invito a realizar el recorrido investigativo por cada una de
las producciones científicas que ofrecen soluciones y aportes a los problemas de
nuestra sociedad actual y a publicar en la Revista Gerentia espacio abierto de
difusión del conocimiento de nuestra prestigiosa Alma Mater.
Dr. Wilmer R. García Viera
