ESPIRITUALIDAD GERENCIAL: ESTRATEGIA DE CAMBIO CULTURAL FRENTE A LA NÓRMOSIS ORGANIZACIONAL

Resumen

Este ensayo tiene como propósito interpretar la espiritualidad gerencial: estrategia de cambio cultural frente a la nórmosis organizacional. A nivel mundial, las organizaciones confrontan permanentemente la necesidad de mejorar su desempeño laboral para fortalecer las acciones que realizan los empleados. En la sociedad actual, caracterizada por los continuos cambios de enfoques y el desarrollo acelerado de la tecnología, exige que las empresas se vean impulsadas a innovarse mediante procesos gerenciales que generan mecanismos de adaptación o invención para propiciar un mejoramiento continuo de la calidad y desempeño de su recurso humano. Este estudio se encuentra enfocado en un diseño documental de tipo bibliográfico, utilizando el método inductivo.  Basado en teóricos como: Weil, Leloup y Crema (2003), Borges (2012) y Grossman (2011).  Es por ello, que actualmente se busca ir a una dimensión espiritual que apoye sin lugar a duda el pensamiento racional de todo ser, ejemplo de esto cuando se toman decisiones; sentirse en un clima organizacional optimo, desenvolverse positivamente en el área laboral, repensar en cómo puede ayudar al individuo lo espiritual aunado a la nórmosis organizacional, entendiendo que la gerencia va más allá del simple hecho de mandar, de seguir normas, es un conjunto de ambas, abrir los estándares en la gestión podría ser una herramienta que sirve para llevarla de una manera distinta pero que también cumpliría las metas en el mercado competitivo. Se concluye en consecuencia, que el factor espiritual se convierte en eje de acción reflexiva, cultural y filosófica, instrumento que contribuye con la construcción de un entorno corporativo capaz de comprender, aceptar y ejecutar con convicción los cambios y las complejidades intra y extraorganizacionales.