GERENCIA ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DINÁMICAS

Resumen

En el contexto mundial muchos han sido los líderes que han gerenciado las organizaciones, siendo su condición necesaria el convertirse en guías constructores de un proceso de transformación para alcanzar un auténtico desarrollo en su gestión. Para lograr las innovaciones las organizaciones necesitan cumplir objetivos y metas que giren en torno a la participación de los empleados, por ello resulta esencial contar con un talento humano calificado, que guíe sus acciones hacia los objetivos institucionales propuestos. Por lo tanto, el presente artículo como avance de investigación, se centra en generar un corpus teórico fundamentado en la praxeología de la gerencia estratégica en el desarrollo de las capacidades dinámicas. El  abordaje metodológico de este estudio se realizará bajo el enfoque cualitativo, sustentado en el paradigma interpretativo desde una perspectiva fenomenológica – hermenéutica del argumento ontológico y epistémico que se circunscribe a la realidad de los actores sociales, en la cual dentro de un contexto socio-histórico, de una subjetividad única, desarrollan una interacción dinámica en la que se perciben funciones y responsabilidades de la gerencia estratégica implicadas en el desarrollo de las capacidades dinámicas. La información se estructura en categorías y atributos para su procesamiento, análisis e interpretación. Es decir, las particularidades del discurso permitirán distinguir los elementos categoriales constitutivos, a fin de conocer las dimensiones de la realidad en su contexto real al igual que la interacción dialógica intersubjetiva que conducirá a emerger significados a partir de su potencial intelectual y de sus vivencias en el entorno empresarial.