REALIDAD Y FUTURO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA ALTA GERENCIA

Resumen

El presente ensayo argumentativo, titulado, realidad y futuro de la toma de decisiones en la alta gerencia; tiene como propósito ampliar el conocimiento al pensamiento gerencial con el fin de desarrollar propuestas interesantes dentro de la incertidumbre gerencial, en particular la alta gerencia venezolana. Para ello se consideró la referencia de diferentes autores dentro de una visión de avanzada. La investigación fue basada en la metodología de reflexión prospectiva. A través de la información alcanzada con el tema propuesto, se destaca la importancia de su éxito mediante la responsabilidad, anticipación y resolución de problemas, definiendo objetivos claves para construir el futuro asesorado con la prospectiva. Esta importante herramienta ayuda analizar y prevenir a largo plazo, si ésta es considerada por los alto gerentes para tomar decisiones orientadas hacia una mejor posteridad, proponer una diversidad relevante de trayectorias al futuro, ante un mañana incierto, indeterminado, dudoso, que no podemos conocer anticipadamente con certeza. La prospectiva tiene un valor intrínseco en el desarrollo de cada decisión, permite construir el devenir de cada organización en un mundo cambiante donde la alta gerencia tiene que ser flexible, con objetivos claros mediante diferentes enfoques basada en un proceso de estudios apoyados en la experiencia y conocimiento de expertos. Cabe destacar, estas determinaciones deben ser acertadas considerando los nuevos tiempos y el entorno globalizado, sobre todo el incremento de clientes exigentes, mayor competencia, información y competitividad del mercado. La realidad y futuro de la toma de decisiones es un proceso en perspectiva hacia el porvenir enmarcado en objetivos que ameritan esta herramienta se convierta en la inversión principal para concretar planes, metas y proyectos dentro de la organización e inducirán el éxito o fracaso de la acción emprendida.