TOMA DE DECISIONES ORGANIZACIONAL EN LA ALTA GERENCIA

Resumen

El proceso de toma de decisiones constituye un aspecto fundamental en la alta gerencia; facilita la conversión de la información en acciones requiriendo de un periodo de tiempo donde se acontecen una serie de etapas de forma secuencial en función de los diferentes criterios. Cabe decir que, los directivos en la alta gerencia deben poseer unas competencias cognitivas y organizacionales claves para generar y aplicar decisiones efectivas y asertivas contando, en el proceso, con el respaldo del ambiente interno y externo de la organización que garantice la eficiencia, coherencia y armonía de la misma. Así mismo, este ensayo argumentativo se centra en destacar una postura crítica enmarcada en la metodología  con enfoque documental, sentando las bases para una investigación de  análisis sistemático y reflexiones teóricas organizada de las realidades teóricas o empíricas a partir de la revisión, comparación y comprensión de distintas fuentes, relacionadas con la importancia de la toma de decisiones basada en los atributos esenciales que definen y caracterizan la alta gerencia, como son: la motivación, comunicación efectiva, trabajo en equipo, valoración del talento de los demás, entre otros; enmarcada en la metodología  con enfoque documental, sentando las bases para una investigación de  análisis sistemático y reflexiones teóricas organizada de las realidades teóricas o empíricas a partir de la revisión, comparación y comprensión de distintas fuentes consultadas. Para lograr lo anteriormente señalado, se requiere que el gerente determine las reglas, modelos y métodos a utilizar en el proceso de toma de decisiones. Una adecuada toma de decisiones dentro de una organización puede llevarla al éxito, además de la creación de nuevas ventajas competitivas y un alto nivel de bienestar.