PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CON VISIÓN PROSPECTIVA EN LA GESTIÓN GERENCIAL DE LA INDUSTRIA PETROLERA

Resumen

En la actualidad, la industria petrolera demanda una visión prospectiva en toda su estructura gerencial. De esta forma, una organización expectante se compromete de manera permanente con la herramienta de la planificación estratégica prospectiva. Asimismo, es cuestionable el tema de las actitudes para lograr objetivos y su importancia a nivel industrial, donde la gerencia debe mantener imparcialidad en cuanto al pensamiento acerca del mismo, por ello, las organizaciones deben estar preparadas y abiertas al cambio, así como también a los retos que demanda la misma dinámica de los mercados. Por tal motivo, este ensayo tuvó el propósito de reflexionar sobre la planificación estratégica con visión prospectiva como instrumento en la formulación de los planes en la industria petrolera de Venezuela. La metodología de investigación utilizada fue una revisión documental de artículos científicos, libros y manuales sobre la temática planteada y se estructuró de la siguiente manera: planteamiento introductorio, desarrollo argumental y postura conclusiva. De modo que, la aplicación de una adecuada planificación estratégica prospectiva se debe considerar en la industria petrolera, a fin de visualizar escenarios a mediano y largo plazo, con base a las estrategias preconcebidas en la empresa, para el logro del objetivo deseado. Por consiguiente, la misma se debe direccionar y orientar con visión global, analizando  posibles escenarios, con la finalidad de reducir la incertidumbre. Además, ilumina la acción presente para conducir a la industria a un porvenir aceptable y competitivo de calidad. En consecuencia, la producción de este aporte procura ampliar el conocimiento sobre esta significativa herramienta, con la visión enfocada en la nueva gestión organizacional del futuro.