MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y LA ALTA GERENCIA

Resumen

Durante décadas, la alta gerencia se ha considerado como aquella que se encarga de gestionar la organización, siendo fundamental en la toma de decisiones, la administración, dirección de equipos de trabajo, innovación, divulgación del conocimiento. Por su importancia, este ensayo argumentativo se centra en destacar una postura crítica sobre la relación entre las competencias gerenciales, como herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento con su capital humano. Asimismo, pretende enfatizar en el rol que desempeña el gerente donde demuestre sus habilidades, destrezas, actitudes y comportamientos que debe tener para el logro de los objetivos y resultados esperados; donde la comunicación, la planeación, la administración y el trabajo en equipo, sean necesarias para la elaboración de estrategias, la globalización, manejo del talento humano y las relaciones interpersonales. Investigación desde una mirada reflexiva sobre la gestión de competencias considerando que, es necesario que todos sepan la visión de la empresa y hacia dónde se dirige; además definir tareas según criterios efectivos para definirlas.