CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA ALTA GERENCIA. DOS COMPONENTES CLAVES PARA LA COMPETITIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Resumen

El propósito de este ensayo fue reflexionar sobre la creatividad e innovación en la alta gerencia, producto de una revisión documental desde un enfoque hermenéutico, para analizar el papel que juegan ambos componentes en la competitividad de las organizaciones. Actualmente las empresas se enfrentan a un entorno cambiante y turbulento procurando mantenerse más productivas generando productos y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad cada día más exigente. La creatividad e innovación se constituyen como dos herramientas estratégicas e indisolubles que se complementan una de la otra, aportando ideas y ejecutándolas con la finalidad de fortalecer las capacidades organizacionales, haciéndolas más exitosas y competitivas, donde se enaltezca su valor agregado y brinden la capacidad de aumentar su desempeño en la creación de bienes y servicios innovadores capaces de competir de manera eficaz con otras empresas y poder suplir las exigencias, necesidades de los clientes y/o usuarios. Ambos componentes constituyen el motor que conlleva a que garanticen su supervivencia, progreso económico y sostenimiento, debido a que permite mayores posibilidades para renovarse constantemente frente a los desafíos que se presentan en los mercados. Los altos gerentes, quienes tienen la imperiosa facultad de visionar organizaciones competitivas, deben desarrollar estrategias en función de impulsar estas herramientas como parte integral no sólo en sus planes organizacionales, de gestión, comerciales y logísticos, sino también en su cultura organizacional.