INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD DESDE EL ESCENARIO DE LA ALTA GERENCIA

Resumen

En el desarrollo del presente ensayo se analizan aspectos fundamentales como  la gerencia creativa; la innovación estratégica y la innovación como un proceso gerencial; el concepto de innovación estratégica responde a la necesidad creciente que tienen las empresas de gestionar la innovación ya no como una actividad empresarial aislada y focalizada en un departamento de investigación y desarrollo, sino como un todo que engloba e implica al conjunto de la organización, que debe ser gestionado desde un nivel estratégico que guíe las actuaciones de innovación que se desarrollen transversalmente. De esta manera, este ensayo argumentativo se enmarca en un estudio hermenéutico – dialéctico en el cual se destaca que el valor de la creatividad dependerá de la organización que la promueva, el capital humano y el capital intelectual se convierten en un arma poderosa que le permite a las empresas y organizaciones posesionarse del mercado y marcar la diferencia. La creatividad e innovación le otorga a la empresa un valor agregado y le ayudan a adaptarse a los cambios en el mercado y a diferenciarse de la competencia. La empresa debe promover una cultura que incentive a sus colaboradores a presentar sus ideas con total libertad. En las conclusiones se destacan aspectos claves que debe asumir los líderes que hagan que la creatividad surja en sus empresas y tengan resultados innovadores.