PARADIGMAS GERENCIALES EMERGENTES EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Resumen

La pandemia ocasionada por la presencia del virus SARS-CoV-2, comúnmente denominado coronavirus, de elevada capacidad de contagio y letalidad, ocasiona severas tensiones económicas/productivas al sector empresarial, con énfasis particular en las pequeñas y medianas empresas, PYMES, las cuales, ante la situación actual, se vieron obligadas a reestructurar sus procesos organizaciones y estratégicos, en otros casos se crearon nuevas Pymes. Asimismo, emergieron nuevos paradigmas gerenciales que condujeron a la reactivación y creación de las Pymes, resemantizando la producción de bienes/servicios, la gobernanza organizacional, el uso intensivo de la digitalización y la colaboración Pymes-industrias.   En este sentido, la pandemia, es un problema de salud  pública que desde sus inicios ha traído  consecuencias puesto que impacta en las diversas áreas de las actividades humanas, especialmente al sector salud y empresarial. Ante este panorama caótico, cargado de incertidumbre, surge la construcción de este ensayo, con el objetivo de reflexionar acerca de los paradigmas gerenciales emergentes en las pequeñas y medianas empresas  en tiempos de pandemia. Así mediante el método de la hermeneusis dialógica se asumió el desarrollo del escrito, el cual, para efectos del desarrollo teórico correspondiente, se estructuró en los subtemas: introducción, desarrollo argumentativo y postura conclusiva. Entre las conclusiones se tiene que, ante el caos generado por una crisis, las Pymes transforman las limitaciones en oportunidades de aprendizaje, innovación y creatividad, asumen otros modelos gerenciales emergentes emanados precisamente de las fuerzas disruptivas de la pandemia, no sólo para sobreponerse a las circunstancias, sino para trascender reinventándose y creando nuevos negocios.