COMPETENCIAS PARA EL DESEMPEÑO EFECTIVO EN LA ALTA GERENCIA

Resumen

El propósito del presente ensayo subyace en la argumentación y análisis con una visión desde la alta gerencia, siendo las competencias capacidades que debe tener un Director Ejecutivo para su desempeño efectivo. Alles (2002) hace una definición precisa y caracteriza cada elemento. Sin embargo, una nueva filosofía gerencial es necesario y se complementa con el saber, saber hacer y saber estar o ser. La última década, expertos coinciden que empresas comenzaron cambios de paradigmas marcados por tecnologías que sin duda guían hacia un camino de cambios y transformación dentro de las organizaciones. La investigación se fundamenta en una argumentación-reflexiva, con una revisión analítica, logrando precisar elementos y aportes sobre las competencias para el desempeño efectivo en base a comunicación, planeación, administración, conducción del trabajo en equipo, acción estratégica, manejo de la globalización, manejo de personal y las relaciones interpersonales. El ensayo se enmarca en la línea de investigación de una gerencia generadora de cambios, las fuentes bibliográficas y autores sustentaron la investigación, nuevos enfoques gerenciales, culturales, estructuras y modelos bajo estándares globales que se ven transformados para lograr una gestión de alta calidad optimizando los niveles de productividad. Finalmente, se destaca la importancia de las competencias para el desempeño efectivo en los cargos de alta gerencia.