KAIZEN – GEMBA, FÓRMULA DE MEJORAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA SATISFACCIÓN LABORAL DEL TALENTO HUMANO

Resumen

Las técnicas de mejoramiento estratégico del talento humano como el Kaizen – Gemba, están orientadas a enriquecer el puesto de trabajo, promover la rotación y participación permitiendo las contribuciones a las decisiones, objetivos y planes que realicen una mejor y más efectiva faena, para lograr este objetivo se utiliza el Kaizen como herramienta del mejoramiento continuo, que incluye a todos los trabajadores por igual con la finalidad de mejorar la actitud de las personas, así como también, el Gemba siendo una filosofía japonesa que significa “el verdadero lugar”, como instrumento para observar la realidad en el  proceso de producción. En este ensayo argumentativo, se pretende determinar la utilidad de ambas habilidades para el mejoramiento estratégico del talento humano y el rendimiento de cada proceso dentro de las organizaciones corporativas, mediante la interpretación de diferentes teóricos. Con referencia a lo anterior, si una organización requiere una formalidad con respecto a la clasificación y actuación más productiva basado en la mejora continua, se hace necesario encontrar nuevas formas de convivir con los cambios, volviéndolos ventajosos en este ambiente de transformaciones. De allí es un factor importante la motivación en las organizaciones, debido a que consiente trasladar al talento humano a prestar interés y alcanzar los objetivos personales y los de su empresa para formar una cultura organizacional sólida y confidencial.