ONTOLOGÍA VITALÓGICA GERENCIAL EN VALORES PERSONALES Y PROFESIONALES

Resumen

Este artículo trata sobre la aplicación del Modelo Estratégico Gerencial Vitalógico desde las neurociencias (MEGVN) en las consideraciones de aportes a l conocimiento en la línea de investigación: potencialidad social desde las organizaciones centrado en los valores personales y profesionales. El objetivo del artículo fue demostrar la continuidad del MEGVN en la Convergencia Ciencia, Estética y Ética, desde los valores personales y profesionales. Lo ontológico connota el ser identificado en las gerencias estratégicas como entidades abstractas que constituyen pensamientos, emociones, dolores y emociones tóxicas. Fueron tres los escenarios (Escuela, Universidad e Instituto de Salud) contemplados para su aplicación: la Escuela Lázaro Cárdenas (a personal docente), la Escuela Moreira (a personal docente), la Escuela Benito Juárez (a personal docente), en la Universidad Autónoma del Noreste Sabinas Coahuila (a personal docente), en el Hospital General Nueva Rosita (al personal) y en la Fundaciones para la ayuda a pacientes con cáncer (al personal), con la asistencia del personal que se desempeña en los diferentes niveles gerenciales de cada uno de los contextos participantes. La metodología aplicada fue a partir de lo cualitativo de las reflexiones tomadas al desarrollarse las charlas y al contrastarla con las visiones de los filósofos Spinoza y Wittgenstein. Los resultados fueron de seis (6) días que duraba la aplicación del modelo a un (1) día los cuales permitieron las adaptaciones al modelo y aceptación por las gerencias a los principios vitalógico. Se logró identificar los rasgos de personalidad de los asistentes al modelo en la proyección de respuestas a la organización con miras a su eficacia, competitividad, a través del bienestar emocional y buena atención por parte de los empleados a sus clientes. La reflexión apuntó hacia la ética de la alegría y la vía del lenguaje para mejorar objetivamente el MEGVN, así como sus aciertos y desaciertos.