TRANSFORMACIÓN DIGITAL: DESAFÍOS EN LA CULTURA GERENCIAL

Autores/as

  • Douglas Barráez

Resumen

El propósito del artículo fue presentar una innovadora experiencia en relación con la expansión del ecosistema tecnológico de intercambio de información basada en la gestión del fenómeno de la transformación digital dirigido al Consorcio Punta Criolla C.A. Se percibieron los efectos de una improvisación de procedimientos utilizados en el consorcio, sin el soporte adecuado de estrategia digital, desde la identificación de las fuentes de información fiables hasta interpretar la información recibida. Dentro del avance teórico se enfatizó en la transformación digital, porque es la clave de la competitividad empresarial; cultura digital al determinar la forma digital de hacer las actividades en una empresa, además de los desafíos gerenciales generan que nuevos escenarios de conducción en la era digital, luego las tecnologías de la información y la comunicación; debido a la existencia del incremento de herramientas tecnológicas enfocadas en el sector empresarial; seguidamente se desarrolló la visión prospectiva de la expansión del ecosistema de digitalización en la gerencia del fenómeno de la transformación digital. El estudio estará enmarcado en una perspectiva metodológica cualitativa basada en el paradigma interpretativo, bajo el método fenomenológico-hermenéutico interesado por el significado esencial, sentido e importancia que tiene el fenómeno de la transformación digital vivido cotidianamente. Al abordar la realidad, utilizaré como técnica la entrevista en profundidad aplicada a cuatro (4) actores sociales clave de la gerencia del consorcio, de sus versiones emergerán las categorías y sus respectivas subcategorías de la categorización y luego, se llevara? a cabo, la triangulación para la legitimidad de sus voces.

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Publicado

2021-11-11

Número

Sección

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