ENGAGEMENT COMO HERRAMIENTA DE LA GERENCIA AVANZADA PARA LA RETENCION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

Resumen

El presente ensayo, tiene el propósito de argumentar sobre la herramienta gerencial del engagement y cómo este se puede utilizar, para la retención del Talento Humano en las organizaciones. Ahora bien, las organizaciones cobran vida mediante su capital humano, siendo el elemento dinamizador de la misma, ejecutando todas las actividades así como todos los procesos, sin embargo, no todos los trabajadores o capital humano se les puede llamar talento humano, estos son aquellos trabajadores que gozan de competencias para el buen término de las tareas, aportando soluciones, dando un valor agregado a la organización. Estas organizaciones en la actualidad se encuentran en una encrucijada debido a los problemas, tanto políticos, económicos, sociales, culturales, entre otros, sumándose el problema de índole de salud pública debido a la pandemia ocasionada por el virus del Covid-19, llevándoles a reinventarse para poder mantenerse en el mercado, mediante herramientas de la gerencia moderna como el engagement. Este tipo de herramienta, utilizada con éxito en el marketing empresarial, ahora está siendo utilizada para fidelizar y enganchar al talento humano. Por otro lado, la diáspora ocasionada en los últimos años y la problemática debido a las políticas gubernamentales sobre la cuarentena social han hecho reinventarse a las organizaciones para poder salir adelante, mantener el talento humano que le da ventaja competitiva ante otras del mismo ramo. Por lo tanto el presente ensayo, se realiza metodológicamente mediante una revisión bibliográfica, asumiendo una postura argumentativa sobre la gestión del conocimiento para la utilización de la herramienta engagement pudiendo mediante esta ayudar a retener a ese capital humano con talento que la organización no quiere perder encontrándose el mismo fidelizado con compromiso organizacional.