INTELIGENCIA EMOCIONAL LA CLAVE DEL ÉXITO EN LA GERENCIA ACTUAL

Resumen

El presente ensayo en su planteamiento introductorio, desarrollo argumentativo y posturas conclusivas analiza como a lo largo de la vida del hombre se han estudiado científicamente las emociones desde el punto de vista biológico, genético, cultural y hasta político, en virtud, que el ser humano es emocional por naturaleza, sus emociones forman parte de su transformación, afectan su manera de pensar, sentir y reaccionar, en todos los ámbitos de la vida, por ello, la gerencia no está fuera de ellas, el gerente es el centro emocional de las organizaciones, las emociones están al comienzo y final de cada decisión, resulta un reto actual el manejo eficaz de estas para comunicarse, es evidente, que los gerentes requieren adecuarse a constantes desafíos, donde la inteligencia emocional es una tendencia en las organizaciones, herramienta poderosa para desafiar y enfrentar estos eventos, están llamados a aprender y reconocer sus emociones. Este estudio tiene, entre sus propósitos: 1.-señalar el significado de la inteligencia emocional como factor de éxito en las organizaciones 2.- conocer el estado actual de los componentes de la inteligencia emocional presentes en los gerentes que interpreten esta y 3.- generar herramientas de la inteligencia emocional como factor determinante en el éxito de la gerencia actual. La metodología aplicada se ubicó en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, método fenomenológico apoyado en la hermenéutica interpretando hechos que ocurren en las organizaciones y la gerencia. Finalmente, en las reflexiones desde un paradigma prospectivo del contexto científico, se concluye que las emociones son el centro de la vida de las personas, sin estas no se puede vivir, forman parte de la energía, percepción e instinto, influyen en los objetivos y metas propuestos en las organizaciones, de ellas depende el grado de proximidad y sintonía para alcanzar planes propuestos, de allí, su importancia en la gerencia actual.