EL EMPOWERMENT COMO MÉTODO GERENCIAL ESTRATÉGICO PARA EL ESTIMULO DE LA ESPIRITUALIDAD ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA INCIPIENTE

Resumen

La presente investigación tuvo como objetivo general proponer el empowerment como método gerencial estratégico para el estímulo de la espiritualidad organizacional en la empresa Inversiones E12 Occidental CA, considerada una empresa incipiente. Esta se enmarcó en la línea de investigación Factores inci dentes en la competitividad del sector productivo nacional. El paradigma de investigación es positivista, con enfoque metodológico cuantitativo, mediante una investigación de tipo descriptivo, diseño no experimental. La población estuvo conformada por treinta y dos (32) empleados de la empresa, a quienes se les aplicó un (1) cuestionario tipo Likert como instrumento de recolección de datos. El análisis estadístico de los datos se efectuó por estadística descriptiva, obteniendo frecuencias absolutas y porcentajes que fueron graficados y analizados, los resultados obtenidos muestran a nivel de conclusiones debilidades importantes en la empresa estudiada en cuanto a las dos variables objeto de estudio, empoderamiento y espiritualidad organizacional, razón por la cual se recomienda fomentar ambos factores en la organización estudiada. Por tal motivo se generó una propuesta denominada Proceso de participación del talento humano con base en el empowerment como método gerencial estratégico de Inversiones E12 Occidental CA, centrada en la necesidad de inducir valores de espiritualidad organizacional, que son elementos de la cultura organizacional canalizables a través de un proceso de empowerment como método gerencial estratégico, generado con un liderazgo apropiado.