FORMACIÓN DE LA ALTA GERENCIA. VISIÓN EMERGENTE EN LA RESILIENCIA ORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO PANDEMIA COVID-19

Resumen

En el presente avance, el propósito general del cual emergieron los diferentes aportes de este tema que se ha generalizado por su relevancia a nivel global desde el significado de los procesos formativos dirigidos a revestir a la alta gerencia de una visión puesta en la resiliencia organizacional en el contexto COVID-19. Es por eso, se fundamento desde un pensamiento reflexivo por parte del investigador que impacta notablemente el accionar de la alta gerencia y la necesidad de gestionar la resiliencia como parte de la cultura organizativa que permita tomar decisiones asertivas en contraposición al grado de incertidumbre que indudablemente esta expuestos a nuevos retos y cambios que les permita recuperarse rápidamente de situaciones inesperadas que surge actualmente. La investigación parte de enfoque cualitativo, enmarcada en el paradigma interpretativo usando el método fenomenológico, apoyado en la hermenéutica, sustentado en Martínez (2014) la población y muestra estará representada por tres (3) informantes claves. Las técnicas de análisis de la información están representadas por la estructuración, contrastación, triangulación y teorización; la presentación de los resultados será a través de matrices, con sus respectivos análisis e interpretación de las categorías y subcategorías. La relevancia son los conocimientos que permitirán comprender la realidad y la teoría que contribuyan en la ontología de ese ser en el hacer en el mundo organizacional como es la alta gerencia, dando luces para un cambio eficaz en este contexto.