PERSPECTIVA EPISTEMOLÓGICA DE LA ALTA GERENCIA Y SU PRAXIS EN EL SIGLO XXI

Resumen

La gerencia dentro de las organizaciones ha tomado un papel relevante considerando las características de la sociedad actual en donde prevalecen la incertidumbre, el dinamismo, la globalización y la tendencia al cambio constante, en este sentido, se hace necesario visualizar las características o competencias que deben tener los gerentes para poder hacer frente a su entorno. En el presente ensayo se aborda esta temática enmarcado en un estudio hermenéutico – dialéctico iniciando con una breve definición de lo que es la Alta gerencia, seguidamente se expone la evolución de la praxis gerencial desde sus orígenes hasta la actualidad, donde se requiere de un alto gerente capaz  de estar en un proceso innovador continuo, recursivo, identificando las oportunidades mediante la unificación de los paradigmas en el que ha transcurrido el ser humano, con sus diferentes factores naturales, históricos, sociales, informáticos, entre otros, cuidando los factores psicoemocionales como también el significado de la oportunidad para autoorganizarse, capacidad conocida por algunos autores como el gerente de pensamiento complejo para finalizar con las reflexiones de los autores. Al respecto, se plantea una competencia muy importante que debe tener la alta gerencia de este siglo y su capacidad de resiliencia y adaptación a retos y entornos cambiantes, las organizaciones al no lograr adaptarse al dinamismo social de hoy, difícilmente logran su permanencia en el tiempo.