LA GERENCIA EN LOS ÓRGANOS DE CONTROL FISCAL, SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y COMPLEJIDAD DEL ENTORNO
Palabras clave:
Control fiscal, sociedad del conocimiento, complejidadResumen
La sociedad en la actualidad se encuentra regida por grandes cambios; en el cual se vislumbra al ser humano como participe de una inmensa red construida en torno al saber y cuyo auge tecnológico emerge ineludiblemente adherido al enriquecimiento cognitivo, conquistando nuevos constructos de conocimientos como la inteligencia y la creatividad. Esta realidad dinámica, múltiple y holística, nos percibe como creadores de conocimientos, convergiendo con la cúspide científica y conllevando la innovación gerencial en su máxima expresión al entorno de trabajo. Es ineludible la transformación que avista los procesos realizados por la gerencia y sobre todo la ejecutada en la administración pública, adaptadas a la sociedad de la información frente a la complejidad de su entorno, convirtiéndose en métodos claves en el éxito gerencial, demostrado la existencia de una relación positiva entre la generación y aprovechamiento del conocimiento y el desarrollo económico de una organización. La transformación de los procesos apuesta a una gestión de cambios, donde converjan las habilidades, la innovación, la creación y transmisión del conocimiento, que alcanza renovar el talento intelectual y potenciar las competencias organizacionales, como nuevos métodos organizativos en las prácticas internas de la empresa, de la organización del lugar de trabajo y las relaciones con el exterior
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