GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS PARA LA GESTIÓN DE LA ALTA COMPETENCIA DEL FÚTBOL DE SALÓN

Resumen

El presente estudio se desarrolló en el ámbito de la actividad deportiva, en la agonística del fútbol de salón y desde la visión de los dirigentes que gerencian esa importante actividad deportiva, el propósito de la misma fue configurar un constructo social enfocado en la gerencia de las organizaciones deportivas para la gestión de la alta competencia del fútbol de salón. En lo epistemológico, se fundamentó en el constructivismo social, según Ibáñez (2007), el saber es una construcción generada por la actividad del sujeto y la realidad del investigador, quienes están atravesados por diversos discursos sociales. La ontología es intersubjetiva Córdoba (2009), señala que la subjetividad recoge toda la carga anímica, volitiva, afectiva, cognitiva del sujeto en franca y compleja interacción social con los otros actores.  Y la metodología desde el enfoque cualitativa. En coherencia a lo anterior, el método es fenomenológico-hermenéutico, fundamentado en el pensamiento filosófico de Husserl (2000), Heidegger (1990) y Gadamer (1993). De esta forma, la técnica de recolección de la información fue la entrevista en profundidad, la cual se realizó a los actores sociales, gerentes del fútbol de salón con una experiencia reconocida a nivel regional, nacional e internacional. Por ello, el conocimiento desde esta perspectiva se logró mediante la interacción comunicativa entre el investigador y los informantes, sustentado en la dialéctica de la teoría y la práctica. Finalmente la teoría emergente contribuye al desarrollo del ser de una manera integral, soportándose en las categorías que emergieron las cuales son: Empoderamiento Gerencial, Liderazgo, Condición Humana y Nueva Racionalidad Gerencial.