ARTICULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO: INSTRUMENTOS PARA GARANTIZAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

Resumen

El presente ensayo tiene como propósito comprender la articulación plan presupuesto como instrumentos para garantizar la gestión por resultados en el sector público, la cual es producto de una revisión documental desde un enfoque hermenéutico, para entender desde la fenomenología como ambas herramientas se complementan con la gestión por resultados en el sector público venezolano. Una vez analizada la información por cada una de las categorías establecidas, se determinó que el sector público cuenta con un andamiaje legal, partiendo de su Carta Magna y demás normativas legales que determinan la obligatoriedad de vincular los planes y el presupuesto; sin embargo, entre los elementos que disocian ambos aspectos se  encuentran,  la ausencia de directrices para vincular la coordenadas temporales de la planificación y presupuesto en los órganos estadales y municipales del sector público, aplicación de dos técnicas presupuestarias, carencia de metodologías unificadas para la  formulación de los diferentes tipos de planes, debilidad en los procesos de monitoreos; predominio de los equipos técnicos en materia de presupuesto sobre los de planificación, entre otros. De allí, que entre los requisitos para su vinculación se encuentran garantizar la interoperabilidad de ambos procesos, institucionalizar la aplicación de una técnica presupuestaria orientada hacia resultados, fortalecer los mecanismos de evaluación; consolidar las unidades de planificación y presupuesto. Por último, la vinculación plan presupuesto y la gestión por resultados son procesos complementarios que requieren para su institucionalización componentes en común entre ellos, planificación, programación presupuestaria y mecanismos de evaluación, constituyendo éste el vínculo entre ambos procesos