EL GERENTE CONTEMPORÁNEO DE ORGANIZACIONES Y TOMA DE DECISIONES EN TIEMPO DE INCERTIDUMBRE

Resumen

El propósito de este ensayo es generar una reflexión actualizada y tropicalizada sobre la toma de decisiones del gerente contemporáneo en escenarios de constantes cambios e  incertidumbre. En este contexto, la dirección debe observar y realizar sus actividades considerando el entorno de manera integral, gestionando el cambio en las situaciones emergentes que se dan a nivel social, político y económico, e incluso cultural, muchas veces cargadas de incertidumbre. Esta situación lleva al profesional  directivo a orientar su cognición hacia los nuevos contextos caracterizados por ser complejos y sistémicos, además de conjugarla con su actitud y comportamiento, ético y moral. Me apoyo en autores recomendados que abordan los descriptores y conceptualizan los mismos, así como la sociedad de la información y conocimiento. Como sustento epistemológico me baso en dos paradigmas complementarios: el de la complejidad planteado por Edgar Morín y  el de  la Teoría de Sistemas de Niklas Luhmann. Al final se espera que el lector haya reflexionado sobre la actitud proactiva que debe tener todo gerente contemporáneo hacia la gestión del cambio ante situaciones de incertidumbre emergentes, cuyas decisiones estén alineadas con la identidad corporativa de la organización, con la ética empresarial y la moral propia de la cultura nacional