COMPETENCIAS Y FACTORES PARA EL DESARROLLO DE UNA ALTA GERENCIA EFECTIVA

Resumen

El presente ensayo argumentativo elaborado dentro de la línea de investigación: Visión de una gerencia generadora de cambios; se fundamentó en una postura cualitativa basada en el análisis hermenéutico-interpretativo, apoyado en posiciones teóricas e investigativas. Tiene como propósito analizar competencias y factores para el desarrollo de una alta gerencia, en la complejidad de las transformaciones constantes presentadas en las organizaciones del Siglo XXI. En este tiempo de renovación organizacional, la alta gerencia, tiene la necesidad de impulsar distintos procesos de formación con, eficiencia y tenacidad ante las exigencias del entorno originando cambios vertiginosos en las estructuras donde las empresas, no escapan de esta palpitante realidad. Entre los hallazgos se destaca que las organizaciones están obligadas a adecuarse sobre retos de complejidad y competitividad. Ante los nuevos paradigmas deben ser capaces de comprender el éxito, la excelencia y potencial del equipo de trabajo, considerando las habilidades, liderazgo, conocimientos y destrezas. Las conclusiones indican que implicaciones o consecuencias deben evaluarse renovándose para hacerlos adaptables a los cambios abruptos; en consecuencia,             articula la alta gerencia, con los equipos; para alcanzar el éxito, la grandeza y excelencia logrando juntos productividad, inspiración incluyendo el compromiso dentro de la organización. Por otro lado el desarrollo de la alta gerencia está generando la ruptura de paradigmas en el ámbito organizacional, mejoras en los proceso contribuyendo a diagnosticar las posibles debilidades de los gerentes y equipos que lo acompañan, de igual manera, coordinado con líderes de los equipos de trabajo mediante análisis para hacerlos adaptables a los cambios abruptos de la gerencia moderna para formar e incentivar, mediante la motivación el espíritu de equipo, inspiración y compromiso a todo su personal considerando que siempre es el activo más valioso dentro de cualquier organización.