ROL DEL GERENTE EN LA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL

Resumen

En la alta gerencia, la innovación y creatividad implica la observación de la realidad circundante a través de la cual se detectan las necesidades, errores y alternativas; esta le permite al gerente ser flexible y hacer un mejor análisis para la toma de decisiones, considerando las opiniones de sus colaboradores para transformarlas en acciones que beneficien a las organizaciones. En ese sentido, las habilidades del directivo son emanadas en un pensamiento donde se busca a ultranza el perfeccionamiento, la resolución de conflictos, el aprovechamiento de las oportunidades que puedan mejorar el futuro de la organización y, la motivación institucional. En este ensayo argumentativo se presenta una postura crítica, enmarcada en la metodología con enfoque documental, que permita sentar bases para una investigación de análisis sistemático y reflexiones teóricas a partir de la revisión, comparación y comprensión de distintas fuentes, relacionadas con el rol del gerente en la innovación y creatividad gerencial. Para ello, es realmente importante que extraiga su potencial a partir del involucramiento del capital humano, de la innovación para una gestión gerencial innovadora y potenciadora de acciones antropocéntricas y eficientes. La praxis de una gerencia para el cambio, se considera desde los entornos altamente competitivos, con transformaciones profundas y aceleradas, que le permita asumir con responsabilidad, a partir de ese contexto, la necesidad de un cambio en la cotidianidad, en las creencias, costumbres y valores organizacionales, modificando la conducta del talento humano, y haciendo que sean altamente comprometidos con la dirección efectiva que desempeñen.