GERENTE HIPERMODERNO DEL SIGLO XXI DESDE LA PERSPECTIVA DEL COACHING GERENTE HIPERMODERNO DEL SIGLO XXI DESDE LA PERSPECTIVA DEL COACHING NEUROLINGÜÍSTICO

Resumen

El gerente del siglo XXI debe formarse, capacitar, entrenar en aquellas habilidades requeridas por este nuevo entorno. Este artículo su propósito fue generar una aproximación teórica del gerente del Siglo XXI desde la perspectiva del Coaching Neurolingüístico. Se trabajó fue ubicado en el enfoque cualitativo con el método fenomenológico apoyado en la hermenéutica. Como actores sociales se asumieron los gerentes de tres organizaciones del estado Lara, pertenecientes a diversas ramas del campo empresarial con conocimiento del coaching neurolingüístico, como herramienta en los procesos organizacionales, a quienes se les aplicó la entrevista a profundidad para luego triangular fuentes, técnicas y teorías que condujeron a la cientificidad de la información. La teoría se denominó Gerente del Siglo XXI desde la perspectiva del Coaching Neurolingüístico. En consecuencia, el gerente hipermoderno como agente de cambio en el mundo empresarial, debe propiciar el coaching neurolingüístico que contribuya en el desarrollo, crecimiento y cambio de actitud de los participantes, donde el propio cliente y los demás integrantes del grupo, incluyendo al gerente, puedan aportar criterios que coadyuven a estimular la conciencia crítica y capacidad creadora del empleado, a fin de elevar su nivel de responsabilidad y mejorar así la calidad del proceso productivo.