COMPETENCIAS GERENCIALES CENTRADA EN EL GERENTE ACTUAL

Resumen

Este artículo científico enmarcado en el tipo de producto en avance, tiene como propósito, analizar las competencias digitales del gerente en el contexto de la nueva realidad, vivimos una era marcada por la tecnología, que no solo está cambiando el qué y cómo hacer las cosas, sino que ha cambiado nuestra forma de relacionarnos, trabajar, estudiar, además la manera de crear vínculos productivos, económicos y comerciales. El propósito o intencionalidad de esta investigación es explorar los paradigmas de los nuevos comportamientos gerenciales en la sociedad de la información, a fin de desarrollar productos intelectuales que contribuyan al análisis y discusión sobre el avance de conocimientos de la nueva gerencia en esta área. Los referentes teóricos formales del artículo en el concepto de las nuevas competencias digitales del gerente actual, fueron: Echeverría (2016), Rangel y Peñalosa (2013), Lévano (2019) y Ocaña-Fernández (2019). Por ello, se presenta información sobre las empresas de la economía 4.0 como líderes de esta nueva forma de gestión. Este artículo esta inscripto en una perspectiva metodológica cualitativa, bajo el método fenomenológico, se asumió la técnica documental para recolección de información a través de documentos, que han generado conocimientos en este saber. Como resultados importantes, se puede mencionar el hecho de que las empresas cada día demandan más gerentes capacitados en este ámbito, para hacer frente a las grandes transformaciones de esta era tecnológica y la preparación permanente, el deseo de superación, entregar lo mejor de sí, son los elementos más importantes para acudir a este llamado.