PLAN ESTRATÉGICO MOTIVACIONAL COMO ALTERNATIVA PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO LABORAL

Resumen

Este artículo es producto de una investigación orientada al diseño de una  propuesta relacionada a un plan estratégico motivacional como alternativa para el mejoramiento del  desempeño laboral en el personal de la Unidad de Proyectos Mayores de PDVSA. Caso estudio: División Centro Sur del municipio Barinas, estado Barinas. Investigación de naturaleza cuantitativa, en la modalidad proyecto factible, apoyada en un diseño de campo; la cual se desarrolló en tres fases: diagnóstica, factibilidad y diseño de la propuesta. Se consideró para la muestra el cien por ciento (100%) de la población, treinta y ocho (38) trabajadores pertenecientes a la Unidad. Como instrumento, se utilizó un cuestionario tipo encuesta, estructurado con escala tipo likert, presentándose tres (3) alternativas de respuesta. Para la confiabilidad se aplicó la fórmula estadística de Alpha de Cronbach, y, la validez a través de juicio de expertos. Como conclusiones se presenta que: no hay comprensión en cuanto al alcance del proceso motivacional en el desempeño laboral y, la institución no tiene definido un plan estratégico que permita atender al personal. La propuesta se desarrolla atendiendo a: Planear acciones que promuevan el mejoramiento de la motivación en la Unidad de Proyectos Mayores; Organizar la estructura física de la Unidad de Proyectos Mayores para la satisfacción en el desempeño laboral de sus empleados; por tanto se concluye en la necesidad de establecer lineamientos que faciliten el desempeño de la Unidad de Proyectos Mayores e Implementar la evaluación de manera que se fortalezca la motivación en el Desempeño Laboral.