EL LIDERAZGO EN ESCENARIOS INCIERTOS. UNA CONSTRUCCIÓN TEÓRICA DESDE LA PERSPECTIVA DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
Palabras clave:
Liderazgo, escenarios inciertos, gerente y siglo xxiResumen
El presente artículo científico atiende al desarrollo de la tesis doctoral que tiene como propósito, generar una construcción teórica del liderazgo en escenarios inciertos desde la perspectiva del gerente del siglo XXI. La metodología se fundamenta en el paradigma cualitativo y se utilizará el método fenomenológico-hermenéutico. La selección de los cinco (5) informantes clave se hará bajo el criterio de ser gerente del ramo de la construcción, con una larga trayectoria en el ejercicio profesional y que estén en concordancia con las perspectivas que develan los actuales escenarios denominados inciertos en los momentos actuales. Para recabar la información se usará la entrevista a profundidad. La validación de la información obtenida se realizará mediante la categorización de fuentes en matrices diseñadas con el propósito de analizar e interpretar la información a través de la triangulación que, como técnica de análisis, permitirá establecer coincidencias y divergencias entre actores, teóricos e investigador, además de la generación de reflexiones sobre el tema de estudio. De la entrevista se espera emerjan las categorías y subcategorías extraídas del discurso de los versionantes. Se pretende con los resultados de los hallazgos del estudio, generar la aproximación teórica sobre el liderazgo planteado en el propósito general de la investigación, derivadas de la interpretación y comprensión del fenómeno con la intención de orientar las acciones a ejecutar y, por consiguiente, posibilitar el mejoramiento del liderazgo.
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