UTILIZACIÓN PASO A PASO DEL MÉTODO DE FRED DAVID PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Resumen

El propósito de este artículo es facilitar la comprensión y utilización del método de Fred David para la planificación estratégica, con los objetivos de minimizar la subjetividad en su formulación y simplificar el diseño de acciones para que una organización logre sus objetivos. Se inicia con la definición de la misión y visión de la empresa, construir la matriz de evaluación de factores internos (MEFI) y la de factores externos (MEFE) para identificar cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se ciernen sobre ella, valorar su grado de importancia para construir la matriz DOFA y elaborar las estrategias FO, DO, FA, DA. Posteriormente se elabora el grado de atracción de cada estrategia, para ordenarlas desde la más atractiva a la menos, seleccionar las que se van a implementar, elaborar el plan de acción y efectuar la relación de indicadores para su control, y cuando ocurren desviaciones corregirlas con ayuda del plan 5W+2H. En conclusión, el método diseñado por Fred David, permite eliminar la subjetividad a la hora de considerar los factores internos y externos que afectan a la empresa, y a través de un método sencillo y práctico simplifica las acciones que coadyuvan en alcanzar los objetivos organizacionales