PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE LA EMPRESA CORSOBAIN, S. A.

Resumen

El presente trabajo, tuvo por objetivo general describir un plan estratégico para la Gerencia de Administración y Finanzas de CORSOBAIN, S.A. para los años 2015 - 2019. La metodología empleada fue cuantitativa, con un tipo de investigación de campo y descriptiva; considerándola como un estudio de caso. La población de la investigación estuvo constituida por veintiún (21) personas. La técnica de recolección de datos se llevó a cabo a través de un cuestionario de trece (13) preguntas, algunas se fundamentaron sobre tablas, y el total de las preguntas fueron de selección y dicotómicas. Para el análisis e interpretación de los resultados, se construyeron tablas de datos y gráficos. Se empleó la estadística descriptiva, para su interpretación. La investigación condujo a la construcción de un análisis interno y externo de la gerencia en estudio, empleando la herramienta de la matriz FODA, para la elaboración del plan estratégico, enmarcado en el objetivo general, en la cual se midió, la capacidad gerencial, la capacidad tecnológica, la capacidad del talento humano, la capacidad competitiva, la capacidad financiera, y los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos y geográficos, entre otros, determinando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la gerencia, para la descripción del plan estratégico estratégico