GERENCIA DEL TALENTO HUMANO: ORIENTACIONES HACIA EL PERSONAL OBRERO

Resumen

Este artículo se deriva de una investigación cualitativa en tránsito, de tipo fenomenológica con apoyo en la hermenéutica, cuyo propósito fundamental es generar una aproximación teórica acerca de la gerencia del talento humano en el sentido motivador hacia la calidad de vida laboral del personal obrero en la Universidad Fermín Toro. Los extractos de información provenientes de la entrevista a profundidad, aplicadas a la Coordinadora del talento humano del personal obrero de planta, uno de los supervisores de este Departamento y un obrero, fueron seleccionados para resaltar las categorías iniciadoras: orientaciones gerenciales, calidad de vida del personal obrero y bienestar social. Esta situación se interpretó a través de las subcategorías emergentes: personas difíciles de manejar, se resisten a realizar las actividades, dotación de implementos, necesidad fisiológica, sentido de pertenencia, incumplimiento de las políticas sociales, formación y recreación, las cuales, de manera integrada, comprenden parte de la realidad del fenómeno de estudio, así presentado en el cuadro de contenido, como producto de los procesos de categorización y codificación a los cuales se sometió el material protocolar. Algunas de las conclusiones respecto a las orientaciones gerenciales se implican en eventos motivadores, al ser recompensados desde las políticas sociales, además de la fortaleza interactiva que se ha de activar en los escenarios de la Universidad Fermín Toro, dentro de las cláusulas contractuales, que adquieren interés en la formación y recreación, los beneficios sociales y la búsqueda de la calidad de vida laboral y personal.