DESCRIPCION DEL LIDERAZGO SITUACIONAL DE LOS DIRECTIVOS DE CORPOELEC EN EL MUNICIPIO GUANARE DEL ESTADO PORTUGUESA

Resumen

El propósito fundamental de esta investigación fue describir el liderazgo situacional de los directivos de Corpoelec, en el Municipio Guanare del Estado Portuguesa, según la teoría de liderazgo de contingencia de Hersey-Blanchard. Para tal fin, se trabajó con una población de 169 personas conformada por 22 directivos y 147 empleados que centran su función en la empresa sometida al estudio. La muestra estratificada considerada fue el 100% de los directivos (22) y el 55% de los empleados (81) para un total de 103 como muestra total. El presente estudio se desarrolló bajo la modalidad de investigación de campo de carácter descriptivo. Para la recolección de los datos se seleccionó la técnica de la encuesta, en este sentido se diseñó un cuestionario y una entrevista estructurada. El cuestionario consta de 15 ítemes con tres alternativas de respuestas dirigido a los empleados y la entrevista estructurada con 10 ítemes dirigido a los directivos. Para el procesamiento de los datos se utilizó el paquete Estadístico de las Ciencias Sociales (García y Otros, 2001). Los datos obtenidos de las respuestas se organizaron en tablas de frecuencia y gráficos de barras para cada una de las dimensiones. El análisis e interpretación de los datos se realizó haciendo uso de la estadística descriptiva. Entre las conclusiones acerca del resultado del diagnostico se destaca que el tipo de liderazgo que prevalece en la institución objeto de estudio es el persuasivo seguido por el de ordenar, lo que concuerda con un nivel de madurez por parte de los subordinados de moderado bajo D2