NEUROLIDERAZGO VISIONARIO DE LA GERENCIA EN EL PODER JUDICIAL EN EL CONTEXTO VENEZOLANO

Resumen

La intencionalidad del avance investigativo fue el aporte de nuevos conocimientos sobre el neuroliderazgo como herramienta para transformar la efectividad del trabajo en la gerencia. Así, el neuroliderazgo se involucra con la comprensión en el funcionamiento del cerebro, y en este caso, se vincula con la base neuronal del gerente, al entender el desempeño como persona, la forma de relacionarse, manejar su equipo de trabajo, analizando factores emocionales e intelectuales para la gestión y toma de decisiones. Todos estos elementos motivan la construcción de este ensayo que tiene como propósito un aporte teórico del
neuroliderazgo visionario en la gerencia del Poder Judicial. El enfoque se apega al paradigma cualitativo-interpretativo, a través del método fenomenológico apoyado en la hermenéutica, sustentado por Martínez (2014), lo que va permitir develar, conocer, interpretar comprender y construir el conocimiento empírico y epistémico. El escenario es el Poder Judicial en el municipio Barinas, para lo cual se seleccionarán tres (3) tres coordinadores como informantes clave. Las técnicas de análisis para el procesamiento de la información estarán representadas por la estructuración, la contrastación, la triangulación y la teorización, el proceso de análisis de información, será a través de cuadros que permiten sus respectivos análisis, interpretación y matrices donde se analicen las categorías y subcategorías que develaran los hallazgos. Para el caso, la compostura epistémica del
conocimiento científico se muestra un breve aporte teórico del Neuroliderazgo visionario y la gerencia.